10月份，上海石化树脂产品当月现场发货量超过5万吨，创单月现场发货量新高。
区域联动，实现仓库扩容。该公司根据部门各装置日产量，在保障聚乙烯和聚丙烯联合装置区域物料周转所需仓库的前提下，剩余仓库提供给产量最高的聚烯烃联合装置区域使用。10月份，约有6000多吨区域物料实现移仓，对现场发货量创新高起到了关键作用。
内外联动，降低无效库存。该公司包装车间对现场仓库内长期未售出的产品进行整合，将部分小批量占用整个仓库的产品短驳移至外仓，提高了正常产品的发货时效和现场仓库的周转速度。
安技联动，确保高效发货。该公司包装车间结合“5S”管理和争创“绿色企业”活动，优化发货装卸现场。持续加强装卸区域人车分离管理、严格执行一人一车一监护，并定期组织举办叉车作业人员装卸货安全技能培训、竞赛等，进一步提升了运输和装卸效率。
